Chief Brand Officer / CMO. In Linie, mit P&L.
Marke ist System
für Führung und Wachstum. Für Mittelstand, Familienunternehmen & Scale-ups. 13+ Jahre Management Board. 6 Jahre Co-Founder mit Exit.
Sports. Outdoor. FMCG. Mobility Platform. Drei Jahrzehnte. Keine Station als Berater.
Wachstum entsteht, wenn Marke, Produkt, Vertrieb und Organisation in dieselbe Richtung arbeiten.
Für Eigentümer, Familien, Geschäftsführungen und Teams
Klarheit in Marke & Portfolio
Skalierbare Strukturen & Führungskultur
Go-to-Market mit Wirkung
Drei Phasen. Ein Profil.
Generationenübergang.
Das Bewährte zukunftsfähig machen, ohne die Substanz zu verlieren. 26 Jahre an der Seite einer Eigentümerfamilie erlebt. Marke geführt und verjüngt. Vom Ausbildungsplatz bis zum Mitglied des Management Board.
Skalierung.
Struktur bauen, die mit dem Tempo mithält. Ich habe sie selbstdurchlebt: 0 auf 50+ Mitarbeitende, Umsatz versechsfacht, sechs Jahre lang jedes Jahr neue Strukturen - bevor das Wachstum sie zerreißt.
Investorenphase.
Marke, die der Due Diligence standhält. Was ist Marke wert, wenn Investoren prüfen? Ich saß auf der geprüften Seite: drei Finanzierungsrunden, Due Diligence mit internationalen Investoren und Konzernen.
In allen drei Phasen führe ich Marke, Strategie und Organisation gemeinsam. In der Linie, nicht als Berater.
Zahlen.
Quelle: Realität.
Märkte. Globaler Markenrelaunch der uvex group. Synchron geführt, international umgesetzt. German Brand Award Gold.
Time-to-Market. uvex sports. Vom Briefing bis zum POS: Prozesse geschärft, Abstimmung reduziert, Umsetzung beschleunigt.
Neue strategische Geschäftsfelder. uvex. Urban Mobility & Equestrian: neue Zielgruppen, neue Sortimente, neuer Marktzugang.
Umsatz versechsfacht (2019–2025). Aufbau und Skalierung Kloster Kitchen. 55 Mio. verkaufte Einheiten, mehrere Due-Diligence-Prozesse mit internationalen Konzernen und Investoren.
D2C-Wachstum p.a. Kloster Kitchen, sechs Jahre in Folge. ECommerce Shop of the Year (Advanced).
FTEs. Kloster Kitchen, Aufbau, Führung und Weiterentwicklung einer Organisation mit über 50 Mitarbeitenden.
Drei Welten. Eine Biografie.
Mittelstand bringt Substanz. Scale-up bringt Tempo. Spitzensport bringt den Maßstab.
Ich kenne alle drei: 26 Jahre uvex, sechs Jahre Gründung, drei Jahrzehnte an der Seite von Olympiasiegern und Weltcup-Athleten.
Was ich daraus in Führung übersetze: Vorbereitung schlägt Improvisation. Leistung wird gemessen, nicht behauptet. Nach der Niederlage zählt die Analyse, nicht die Ausrede.
Der Anspruch bleibt: Wachstum, das die Identität nicht kostet. Teams, die liefern, auch wenn niemand im Raum ist.
So arbeite ich.
Verantwortung vom ersten Tag. Kein Konzeptpapier, das niemand umsetzt. Meine Rolle: den Rahmen bauen, in dem Spitze möglich wird. Klar genug, dass jeder weiß, wofür gearbeitet wird. Offen genug, dass die Besten ihn mit Leben füllen. Für inhabergeführten Mittelstand, Familienunternehmen und Scale-ups, die wachsen wollen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Ergebnisse. Nicht Konzepte.
Auszüge. Details unter Cases.
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"Mit der Kampagnenfarbe Gold geht die Marke uvex bei Olympia mit der Siegerfarbe an den Start. Eine so starke wie simple Idee, die formal und inhaltlich clever umgesetzt wurde, extrem aufmerksamkeitsstark geraten ist und dabei zugleich den Anspruch an Hochwertigkeit von Produkten und Marke signalisiert."
German Brand Award GOLD Winner 2018
"Kloster Kitchen ist eine Marke, die es auf beeindruckende Weise geschafft hat, Tradition mit den Ansprüchen moderner Konsument*innen zu verbinden. Mit der Neuausrichtung zu einer Dachmarke und dem Leitbild »Better than Good« stellt sie Premium-Qualität, Natürlichkeit und bewussten Genuss in den Mittelpunkt. Besonders hervorzuheben ist der strategische Ansatz, der nicht nur neue Produktkategorien erschaffen hat, sondern auch eine klare Markenidentität mit einem inspirierenden Mehrwert vermittelt. Die Umsetzung überzeugt durch eine konsistente Verbindung von zeitlosem Design und einem hohen Anspruch an Funktionalität und Qualität. Diese charakterstarke Markenarbeit zeigt eindrucksvoll, wie durchdachte Konzepte neue Zielgruppen begeistern und langfristig binden können."
BEST OF BEST
Excellent Brands Product Brand of the Year
"Die modern und angenehm entspannt anmutende Kampagne „The City is yours“ nimmt nicht das Produkt in den Fokus, sondern die Menschen, die es in Ihrem Alltag nutzen. Dass dabei nicht nur junge, hippe Leute gezeigt werden, sondern verschiedene Zielgruppen, macht diese Kampagne so stark und bietet dem Konsumenten Orientierung."
"Der Onlineauftritt von der Marke macht einfach nur Spaß. Es ist ein Erlebnis zu scrollen und zu entdecken. Das moderne Layout der Seite stützen diesen Look & Feel maßgeblich. Shop des Jahres im Advanced Level könnte nicht treffender sein. Man sieht wie wichtig es ist auf jedes Detail zu achten – in Bildsprache, Nutzung der Seite und letztlich Kundenausrichtung. Kloster Kitchen ist definitiv ein Vorbildshop für alle Onlinehändler da draußen."
in der Kategorie Advanced
Vertrauen entsteht durch Zusammenarbeit.
Menschen, mit denen ich gearbeitet habe, beschreiben mich als strategisch klar, umsetzungsstark, kooperativ, verlässlich und führungsstark.
"...Norbert brings a rare combination of strategic thinking, hands-on execution, and a collaborative mindset. Whether navigating complex portfolios or aligning cross-functional teams, he consistently demonstrates clarity, reliability, and an eye for what really matters."
"Ich habe Norbert Kessler über viele Jahre als weitsichtigen, analytisch denkenden Markenstrategen, kreativen und mutigen Markenmanager kennengelernt, der einer Marke ein unverwechselbares Profil geben und Marken erfolgreich in die Zukunft führen kann. Mit Norbert Kessler hat die Marke uvex sports einen seiner leidenschaftlichsten und erfahrensten Markenbotschafter verloren."
"I have always respected his strong value system, his authenticity as well as his hard working attitude and his collaborative mindset. I recommend Norbert to any organization that is looking for an honest leader with a strong moral compass, a positive energy and a can-do attitude."
"...er denkt und handelt strategisch, inspiriert, setzt stark um und hinterfragt den Status quo. Dabei verliert er weder das große Ganze noch die Menschen aus dem Blick. Seine authentische Art schafft Vertrauen und Motivation – auch in herausfordernden Zeiten."
"Norbert Kessler begeistert und inspiriert mit seinen Ideen und seiner motivierenden Art. Er hat stets das Wohl der Marke und seiner Zielgruppen im Bewusstsein und hat hohe Maßstäbe an Qualität und Wirtschaftlichkeit in seinen Projekten. Als Kunde ist er ein fordernder, aber stets fairer und loyaler Partner auf Augenhöhe."
"Viele reden über High Performance – Norbert lebt die DNA dahinter. Er überträgt den Fokus des Spitzensports – Disziplin, Präzision, Siegeswille – direkt in die Organisation..."
"... was ihn besonders auszeichnet, ist seine Haltung: Substanz, Kreativität und die Fähigkeit, „out of the box“ zu denken. Seine feine, hilfsbereite Art ermöglichen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und einfach gute Ergebnisse."
Als Kind wollte ich Astronaut werden. Heute trage ich Neil Armstrongs Fußabdruck als Tattoo. Was geblieben ist: Neugier. Verantwortung. Und der Anspruch, Dinge nicht nur anzuschauen, sondern in Bewegung zu bringen.
Wenn Marke zur Führungsfrage wird, sollten wir sprechen. Ich antworte persönlich. Keine Assistenz, kein Formular-Funnel, kein Newsletter danach.
Als Chief Brand & Marketing Officer (CBO/CMO) in Festanstellung und in der Linie - als Mitglied der Geschäftsführung mit Verantwortung für Marke, Wachstum und P&L. Eine Rolle, kein Beratungsmenü. Schwerpunkt: inhabergeführte Mittelständler und Scale-ups in Generationenübergang, Skalierung oder Investorenphase.
Norbert Kessler verbindet Markenverantwortung mit P&L- und Bilanzverantwortung - im global etablierten Mittelstand (uvex sports) und Mitgründung eines Scale-ups. 25+ Jahre Führung, 13+ Jahre Management Board. Co-Founder mit Prokura und P&L im 8-stelligen Bereich bei Kloster Kitchen. Er führt Marke, Marketing, Produkt, Business Development und Vertrieb integriert. Linie statt Stab. Ergebnis statt Konzept.
Drei Phasen: Generationenübergang (trägt das System oder hängt alles an einer Person?), Skalierung (wenn Wachstum neue Strukturen verlangt) und Investorenphase (wenn Marke Teil der Due Diligence wird). In allen drei führt Norbert Kessler Marke, Strategie und Organisation gemeinsam - in der Linie, nicht als Berater.
„Marke ist System“ beschreibt den Ansatz von Norbert Kessler, Marke als Wachstums- und Führungssystem zu führen: Positionierung, Leitbild, Touchpoints, Go-to-Market, Portfolio und Teams greifen ineinander. Der Maßstab: Das Produkt hält, was die Marke verspricht - auch wenn niemand im Raum ist.
NorbertKessler war 26 Jahre bei der uvex group (1992–2019), zuletzt im Management Board mit globaler Marken- und Marketingverantwortung für uvex sports. Von 2019 bis 2025 Co-Founder und CBO/CMO bei Kloster Kitchen, persönlicher Exit im Juni 2025. Seit August 2025 ist er Member of the Management Board und Marketingleiter/CMO bei Deutsche Dienstrad.
Sportartikelindustrie (uvex group), FMCG/D2C (Kloster Kitchen) und Mobility-Tech-Platform (Deutsche Dienstrad). Branchenübergreifend: drei Jahrzehnte Spitzensportpartnerschaften bei Olympia, Tour de France und Weltcups und enge Zusammenarbeit mit Markenbotschaftern.
26 Jahre globale Marken- und Marketingverantwortung bei der uvex group - Wintersport, Radsport, Motorsport, Reitsport und Eyewear. Ergebnisse: synchroner Markenrelaunch in 23 Märkten, Markenverjüngung ohne Identitätsbruch, Aufbau der Geschäftsfelder Urban Mobility und Equestrian. Go-to-Market von Produktinnovationen. Ausgezeichnet u. a. mit German Brand Award Gold (Markenrelaunch, uvex Olympia), Bicycle Brand Award (uvex Urban) und „Marke des Jahrhunderts“ (uvex heißt die Skibrille).
uvex sports ist der Sport-Teilkonzern der uvex group (4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 2.800 Mitarbeitende, €453 Mio. Gruppenumsatz GJ 17/18) mit Marken in Wintersport, Radsport, Motorsport, Reitsport und Eyewear sowie Partnerschaften mit Athleten wie Lindsey Vonn, Marcel Kittel, Felix Neureuther und Thomas Dreßen. Norbert Kessler verantwortete dort Marke und Marketing, führte den globalen Markenrelaunch in 23 Märkten und gewann u. a. German Brand Award Gold, ISPO Gold, Bicycle Brand Award ,Popular Science Award und „Marke des Jahrhunderts“.
Als Co-Founder, Chief Brand Officer, CMO und Prokurist bei Kloster Kitchen (curameo AG) hat Norbert Kessler Marke, D2C-Ökosystem, Unternehmensstrategie verantwortet und die Organisation von 0 auf 50+ Mitarbeitende aufgebaut, drei Finanzierungsrunden und Due-Diligence-Prozesse mit internationalen Investoren und Konzernen begleitet und den Multichannel-Umsatz zwischen 2019 - 2025 versechsfacht - 55 Mio. verkaufte Einheiten, persönlicher Exit im Juni 2025. Ausgezeichnet u. a. mit German Brand Award Best of Best 2025, German Innovation Award und ECommerce Shop of the Year (Advanced).
Kloster Kitchen ist eine deutsche FMCG-Dachmarke für Functional Lifestyle (Ingwer-Shots, Mikronährstoffe u. a.), gegründet 2018/19 als Marke der curameo. AG. Norbert Kessler war Co-Founder, CBO/CMO und Prokurist mit P&L-Verantwortung. Unter seiner Verantwortung: Aufbau und Skalierung der Marke, Führung und Weiterentwicklung der Organisation mit 50+ Mitarbeitern, Unternehmensstrategie, Umsatz versechsfacht, +45% D2C-Wachstum p. a. über sechs Jahre, drei Finanzierungsrunden. Persönlicher Exit im Juni 2025.
Deutsche Dienstrad ist eine familiengeführte, digitale Mobility-Plattform für Dienstradleasing in Deutschland — rund 140 Mitarbeitende, rund €280 Mio. Umsatz. Seit August 2025 ist Norbert Kessler dort Member of the Management Board und Marketingleitung/CMO mit Verantwortung für Marke, Marketing und Reorganisation.
Norbert Kessler hat den globalen Markenrelaunch der uvex group in 23 Märkten synchron geführt und die internationalen Markenrechte für Kloster Kitchen in EU, UK, Schweiz, USA, Kanada und China gesichert. Operativ: enge Zusammenarbeit und Führung mit internationalen Marketingtöchtern in PLM und Go-to-Market sowie Athleten-Kollaborationen bei Olympia, Tour de France und Weltcups.
Kooperativ, klar, entscheidungsschnell - über 30 Jahre mit cross-funktionalen, internationalen Teams in 23 Märkten, vom Konzernteam bis zur selbst aufgebauten Organisation mit 50+ Mitarbeitenden. Der Anspruch: eine Ownership-Kultur, in der Teams auch dann liefern, wenn die Führungsperson nicht im Raum ist.
Drei Jahrzehnte Arbeit an der Seite von Olympiasiegern und Weltcup-Athleten - u. a. Lindsey Vonn, Felix Neureuther, Marcel Kittel uva. - haben seine Führung geprägt: Vorbereitung schlägt Improvisation, Leistung wird gemessen statt behauptet, nach der Niederlage zählt die Analyse. Diese Maßstäbe überträgt Norbert Kessler in Markenorganisationen.
In der Linie und auf Augenhöhe: bei uvex als Mitglied des Management Boards im direkten Kontakt zur Eigentümerfamilie, bei Kloster Kitchen als Co-Founder und Prokurist im Sparring mit Mitgründern, Gesellschaftern und Investoren über drei Finanzierungsrunden, bei Deutsche Dienstrad als Member of the Management Board im direkten Austausch mit Geschäftsführung und Eigentümern.
Norbert Kessler arbeitet täglich mit Claude, Perplexity, NotebookLM, ChatGPT und Gemini. Der Maßstab ist das Ergebnis: KI verkürzt Analyse- und Produktionszeiten messbar - und skaliert, wenn die Brand Guides systemisch verankert sind.
Brand Due Diligence prüft, ob die Marke eines Unternehmens als Wachstumshebel und Risikoausgleich in einer Investmententscheidung trägt - inhaltlich (Positionierung, Erlebnis, Community) und strukturell (Organisation, Touchpoints, KPIs). Norbert Kessler bringt diese Tiefe in die CBO/CMO-Rolle ein: Marke wird Teil der Wachstumslogik, nicht ein Gutachten von außen.
26 Branchenauszeichnungen für Marke, Marketing, Digital, eCommerce und Produktinnovation. Die wichtigsten: German Brand Award Best of Best 2025 (Kloster Kitchen), German Brand Award Gold 2018 (uvex Olympia), Bicycle Brand Award (Go-To-Market Urbane Mobilität), ECommerce Shop of the Year 2021 (Advanced) und „Marke des Jahrhunderts“ (uvex heißt die Skibrille).
22 Empfehlungen auf LinkedIn — von Vorständen, Geschäftsführern, Agenturpartnern und ehemaligen Teammitgliedern aus 30 Jahren Zusammenarbeit. Dazu 26 Branchenauszeichnungen und Arbeitszeugnisse mit Bestnote über die gesamte Laufbahn.
Norbert Kessler ist in der Metropolregion Nürnberg ansässig und übernimmt Rollen im DACH-Raum - als Chief Brand & Marketing Officer (CBO/CMO) in der Linie. Schwerpunkt: inhabergeführte Mittelständler und Scale-ups, die wachsen wollen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Per E-Mail unter website@norbertkessler.com oder über das Kontaktformular auf norbertkessler.com. Anfragen für CBO/CMO-Rollen und vereinzelt ausgewählte Beirats-Mandate beantwortet Norbert Kessler persönlich.