Ich verbinde die Strukturkraft des Mittelstands und die Werteorientierung eines Familienunternehmens mit der Geschwindigkeit eines Scale-ups
und der Haltung aus dem Hochleistungssport.
Präzision. Verantwortung. Teamgeist.
Diese Mischung macht Marken nicht nur sichtbar – sondern wirksam.
Unternehmen scheitern selten an der Marke – sondern an dem, was dahinter unscharf bleibt:
– keine klare Position
– Produkte ohne Linie
– Teams ohne Rahmen
– Organisationen ohne Skalierbarkeit
– Sichtbarkeit ohne Relevanz
– Entscheidungen ohne Grundlage
Wenn Marke wirkt, entstehen etwas anderes:
Fokus. Energie. Richtung. Wachstum.
✔ Klarheit in Marke & Portfolio
Weil Richtung Entscheidungen erleichtert.
✔ Go-to-Market mit Zugkraft
Marke × Produkt × Vertrieb in einer Linie
✔ Skalierbare Strukturen
Wachstum braucht Stabilität – nicht Tempo um jeden Preis.
✔ Teams stärken
Verantwortung statt Kontrolle.
✔ Veränderung führen
ruhig, klar, konsequent.
– Markenstrategie
– Markenarchitektur & Positionierung
– Go-to-Market & Wachstum
– Sports Marketing & 360° Markenerlebnisse
– Business Development & neue Geschäftsfelder
– Organisationsentwicklung & Leadership
Jahre Führung im internationalen Sports Business
Wintersport, Cycling, Equestrian & Motorsports – nah am Spitzensport, als Gradmesser für Exzellenz.
Jahre Verantwortung im Management Board
Mehrmarken-Mittelstand & werteorientierten Familienunternehmen - 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 23 Ländern.
Jahre Mitgründer eines D2C-fokussierten Multichannel-Scale-up (FMCG)
Von der Idee bis zur international geschützten Premium-Dachmarke.
D2C-Wachstum
Time-to-Market
Awards
Community
große Finanzierungsrunden
(Private-Equity) erfolgreich begleitet
Strategien und Markenkampagnen mit Athleten & Olympioniken wie:
Felix Neureuther, Thomas Dreßen, Dominik Paris, Eric Frenzel, Ingrid Klimke, Karl Platt, Laura Philipp, Max Franz, Michal Prokop, Ivica Kostelic, Lindsey Vonn, Markus Wasmeier, Szymon Godziek, Vicky Rebensburg, Victor Muffat Jeandet, Jan Ullrich, Erik Zabel, Marcel Kittel, John Degenkolb, Laura Philipp, Lara Gut und viele andere












Mehrfach ausgezeichnet für Strategie, Marke, Business Impact, Marketing, Innovation & Leadership.
Ich schaffe Ordnung, wo zu viel gleichzeitig läuft.
Ich gebe Marken ein System, das Entscheidungen erleichtert.
Ich baue Strukturen, die Geschwindigkeit ermöglichen.
Ich entwickle Teams, die gemeinsam ziehen.
Das Ergebnis:
Richtung. Zusammenarbeit. Wachstum.
Für Familienunternehmen im Generationswechsel, für den Mittelstand, für Scale-Ups und Consumer Brands, die Marke als Führungsinstrument und Wachstumstreiber nutzen wollen.
Für Unternehmen, die bereit sind für:
– klare Prioritäten
– Strukturen, die mitwachsen
– Entscheidungen, die tragen
– Teams, die Verantwortung übernehmen
Jede Marke wurde nicht nur sichtbarer – sie wurde relevanter.
Weil Strategie, Marke, Marketing und Teams zusammengewirkt haben.






Gesamtverantwortung für Marke · Marketing
Mobility Campus, 120 MA
Deutsche Dienstrad verbindet moderne Technologie mit 100 Jahren Fahrradliebe. Die Plattform automatisiert den gesamten Leasing-Prozess – einfach, flexibel, sicher, persönlich, digital und messbar.
deutsche-dienstrad.de
Co-Founder | Management Board | Prokurist
Vom Start-up zur Premiummarke: Marke, Organisation und D2C-Ökosystem von Grund auf aufgebaut und skaliert – von Ein-Produkt zum System, von der Idee zur Investorenmarke.
Gesamtverantwortung für Marke · Marketing · D2C · Businessstrategie · Organisation & Kultur.
Aufbau und Skalierung eines D2C-getriebenen FMCG-Multichannel-Unternehmens – von der Idee bis zur internationalen Premium-Dachmarke.
Ergebnisse:
– Premium-Dachmarke strategisch etabliert, markenrelevantes Portfolio mit Umsatzimpact erweitert
– Organisation von 0 → 54 Mitarbeitende skaliert
– Inhouse-Teams, Prozesse & Kompetenzen vollständig aufgebaut
– D2C als Kernmodell verankert (+46–68 % Umsatzwachstum p.a.)
– Community-Wachstum +1.870 % durch datengetriebene Markenführung
– 3 Finanzierungsrunden mit Top-Investoren erfolgreich realisiert
– Internationale Markenrechte & Investor Readiness aufgebaut
– Markenpartnerschaften mit TV-Star Roland Trettl & Extremathlet Jonas Deichmann
– Mehrfach ausgezeichnet:
• German Brand Award (Gold & Best of Best)
• German Innovation Award
• E-Commerce Shop of the Year
klosterkitchen.com
Mitglied des Management Boards.
Globale Verantwortung für Markenstrategie, Positionierung, Go-to-Market und neue Geschäftsfelder.
Markenstrategie, Architektur & Leitbild international neu ausgerichtet und globalen Markenrelaunch umgesetzt.
Neue Geschäftsfelder aufgebaut (Urban Mobility, Equestrian Sports) und Marke als Business-Faktor im Unternehmen verankert.
Spitzensport als strategischen Hebel für Reichweite, Vertrauen & Authentizität genutzt.
Ergebnisse:
– Globaler Markenrelaunch umgesetzt. Marke global neu positioniert & digitalisiert
– Neue Zielgruppen & Märkte und Wachstumspotentiale erschlossen
– Portfolio konsolidiert & Time-to-Market um 40 % reduziert
– KPI-basierte Markenführung eingeführt – Sichtbarkeit & Markenstärke messbar gesteigert
– Mehrfache Auszeichnungen:
• German Brand Award (Gold)
• Bicycle Brand Award
• Design Innovation Award
• Plus X Award
uvex group - Familienunternehmen mit 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 23 Ländern, Gesamt GJ 2017/2018 € 453 Mio., 2.500 MA.
uvex-sports.com
Mitglied des Management Boards.
Verantwortung: Kommunikationsstrategie uvex sports & Alpina sports · Kampagnen B2C/B2B · Markenführung & POS.
Wofür ich geholt wurde
Um die Markenkommunikation, das Storytelling und den Go-to-Market strategisch zu erneuern.
Was ich aufgebaut habe
– 360° Kommunikationsstrategien für die Marken uvex & Alpina neu definiert
– Kampagnen B2C/B2B modernisiert
– POS- und Retail-Inszenierungen neu gedacht
– Spitzensport als Reichweiten- & Vertrauenshebel genutzt
Wirkung
– Klarere, differenzierte Markenführung, stärkere Markenpräsenz
– Modernisierte Designsprache für beide Marken
– Höhere Relevanz in Retail & Handel
Auszeichnungen
ISPO Award · EUROBIKE Award · „Bestes Produktkonzept des Jahres“
uvex-sports.com
Verantwortung: Markenkommunikation 360°, digitale Transformation, Markenarchitektur
Wofür ich geholt wurde
Um die Marke zu verjüngen, strategisch, visuell und digital neu auszurichten – und die Transformation in die moderne Markenführung einzuleiten.
Was ich bewegt habe
– Markenkommunikation 360° vollständig modernisiert
– Neues Geschäftsfeld Equestrian Sports aufgebaut
– Submarke uvex core range entwickelt
– jüngere Zielgruppen erschlossen
– digitale Markenführung aufgebaut (Online Marketing)
– POS- & Event-Konzepte modularisiert
Wirkung
– Marke verjüngt, modernisiert und neue Zielgruppen
– Digitale Transformation eingeleitet
– Time-to-Market −40 %
– uvex als Qualitäts- und Innovationsmarke gestärkt
Auszeichnung
Marke des Jahrhunderts
uvex-sports.com