SPORTS INDUSTRY. FMCG. MOBILITY PLATFORM.
Ich baue Marken, die führen.
Brand Executive für Familienunternehmen und Mittelstand im Übergang und Scale-ups unter Druck.
25+ Jahre Führung. 13+ Jahre Management Board. 6 Jahre Gründererfahrung. P&L.
CBO, CMO, Co-Founder.
Marken, die ich geführt und mitgebaut habe.
Belastbare Zahlen. Quelle: Realität.
Drei Branchen. Eine Handschrift.
Märkte. Global Brand Relaunch. Synchron.
uvex group
Time-to-Market. Schneller am Kunden. Vom Briefing zum POS.
uvex sports
Geschäftsfelder, die es vorher nicht gab.
uvex sports
Einheiten. Umsatz x 6.
Kloster Kitchen
Community-Wachstum. Loyalität schlägt Reichweite.
D2C-Wachstum p.a. 6 Jahre in Folge.
Kloster Kitchen
Awards. Marke, Marketing, Produkt, Digital, eCommerce.
Branchenübergreifend
LinkedIn-Empfehlungen. Von Vorständen, CEOs, Partnern, Kollegen und Mitarbeitenden. Verifiziert
Man holt mich, wenn Wachstum die Identität bedroht.
Wenn der Generationenübergang vor der Tür steht. Und „das haben wir immer so gemacht" kein Argument mehr ist.
Wenn die Skalierung schneller ist als die Strukturen drumherum. Und das Team an Tempo und Klarheit fehlt.
Wenn neue Investoren kommen. Und Marke plötzlich Teil der Due Diligence ist.
Wenn die KI-Strategie aus „wir machen jetzt was mit KI" besteht. Und ihr es ernst meinen müsst.
Wenn die Marke führen darf. Statt nur dekorieren.
Die Formel. Mittelstands-DNA × Scale-Up-Tempo × unternehmerische Klarheit.
Mittelstand und Scale-up. Ich kenne beides. Von innen. Zwei Welten, ein Ziel: Wachstum, das nicht die Identität kostet.
Der Mittelstand hat die Substanz. Das Scale-up hat die Geschwindigkeit. Die Klarheit kommt aus 30+ Jahren Verantwortung — und dem Fokus, den der Spitzensport hinterlässt.
KI? Seit Tag 1 mit den führenden KI-Systemen im Tagesgeschäft. Heute täglich mit Claude (Web, Desktop, Cowork). Perplexity. NotebookLM. ChatGPT. Gemini.
Wie ich führe.
Drei Prinzipien. Keine Methodik. Eine Haltung.
Klarheit + Tempo
Strategisch denken. Hands-on liefern. Ich habe einen langfristigen Plan im Kopf — und gehe trotzdem heute in die Umsetzung. Strategie ohne Hand am Werkstück bleibt Folie. Umsetzung ohne Plan bleibt Aktivität. Beides zusammen ist der Unterschied.
Kooperation + Kommunikation
Im Team führen. Klar sprechen. Ergebnisse entstehen in Organisationen, nicht in Personen. Ich führe kooperativ, kommuniziere klar, treffe Entscheidungen schnell — und übernehme die Verantwortung dafür. Das macht Tempo erst möglich.
Integrität + Vertrauen
Auf Augenhöhe. Über Grenzen hinweg. 30 Jahre Arbeit mit Inhabern, Geschäftsführern, Vorständen, Managementteams, Athleten, Investoren, Teams in 23 Märkten. Was bleibt: persönliche Integrität, interkulturelle Sensibilität, die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen — und Teams zu bewegen, auch wenn man selbst nicht im Raum ist.
Die meisten Unternehmen investieren in Marke. Die wenigsten lassen sie führen.
Spätestens im Generationswechsel zeigt sich, wie stark ein System ist. Hängt alles an einer Person – oder trägt die Marke das Unternehmen, wenn Verantwortung übergeht?
Positionierung
Was du bist, wenn der Kunde nicht hinschaut. Wofür steht das Unternehmen? So klar, dass es jeder im Aufzug sagen kann — ohne Foliensatz.
Erlebnis
Was hängen bleibt, wenn das Logo weg ist. Spürt man die Marke im Produkt? An jedem Kontaktpunkt? Im Onboarding?
Struktur
Was die Marke trägt, wenn du nicht im Raum bist. Trägt die Organisation die Marke — oder eine Person? Systeme skalieren. Personen nicht. AI auch nur, wenn Brand-Voice systemisch fest ist.
Community
Was sich nicht kaufen lässt. Wer erzählt die Geschichte weiter? Kunden, Athleten, Partner, Mitarbeitende — als Netzwerk, nicht als Kampagne.
Das passiert, wenn Marke führen darf.
Drei Stationen. Drei Phasen. Eine Linie.
24 Awards. 3 Branchen. Kein Zufall.
"Mit der Kampagnenfarbe Gold geht die Marke uvex bei Olympia mit der Siegerfarbe an den Start. Eine so starke wie simple Idee, die formal und inhaltlich clever umgesetzt wurde, extrem aufmerksamkeitsstark geraten ist und dabei zugleich den Anspruch an Hochwertigkeit von Produkten und Marke signalisiert."
German Brand Award GOLD Winner 2018
"Kloster Kitchen ist eine Marke, die es auf beeindruckende Weise geschafft hat, Tradition mit den Ansprüchen moderner Konsument*innen zu verbinden. Mit der Neuausrichtung zu einer Dachmarke und dem Leitbild »Better than Good« stellt sie Premium-Qualität, Natürlichkeit und bewussten Genuss in den Mittelpunkt. Besonders hervorzuheben ist der strategische Ansatz, der nicht nur neue Produktkategorien erschaffen hat, sondern auch eine klare Markenidentität mit einem inspirierenden Mehrwert vermittelt. Die Umsetzung überzeugt durch eine konsistente Verbindung von zeitlosem Design und einem hohen Anspruch an Funktionalität und Qualität. Diese charakterstarke Markenarbeit zeigt eindrucksvoll, wie durchdachte Konzepte neue Zielgruppen begeistern und langfristig binden können."
BEST OF BEST
Excellent Brands Product Brand of the Year
"Die modern und angenehm entspannt anmutende Kampagne „The City is yours“ nimmt nicht das Produkt in den Fokus, sondern die Menschen, die es in Ihrem Alltag nutzen. Dass dabei nicht nur junge, hippe Leute gezeigt werden, sondern verschiedene Zielgruppen, macht diese Kampagne so stark und bietet dem Konsumenten Orientierung."
"Der Onlineauftritt von der Marke macht einfach nur Spaß. Es ist ein Erlebnis zu scrollen und zu entdecken. Die erfrischenden Farben und das moderne Layout der Seite stützen diesen Look & Feelmaßgeblich. Shop des Jahres im Advanced Level könnte nicht treffender sein. Man sieht wie wichtig es ist auf jedes Detail zu achten – in Bildsprache, Nutzung der Seite und letztlich Kundenausrichtung. Kloster Kitchen ist definitiv ein Vorbildshop für alle Onlinehändler da draußen."
in der Kategorie Advanced
Was andere sagen.
"...Norbert brings a rare combination of strategic thinking, hands-on execution, and a collaborative mindset. Whether navigating complex portfolios or aligning cross-functional teams, he consistently demonstrates clarity, reliability, and an eye for what really matters."
"Ich habe Norbert Kessler über viele Jahre als weitsichtigen, analytisch denkenden Markenstrategen, kreativen und mutigen Markenmanager kennengelernt, der einer Marke ein unverwechselbares Profil geben und Marken erfolgreich in die Zukunft führen kann. Mit Norbert Kessler hat die Marke uvex sports einen seiner leidenschaftlichsten und erfahrensten Markenbotschafter verloren."
"I have always respected his strong value system, his authenticity as well as his hard working attitude and his collaborative mindset. I recommend Norbert to any organization that is looking for an honest leader with a strong moral compass, a positive energy and a can-do attitude."
"...Er denkt und handelt strategisch, inspiriert, setzt stark um und hinterfragt den Status quo. Dabei verliert er weder das große Ganze noch die Menschen aus dem Blick. Seine authentische Art schafft Vertrauen und Motivation – auch in herausfordernden Zeiten."
"Norbert Kessler begeistert und inspiriert mit seinen Ideen und seiner motivierenden Art. Er hat stets das Wohl der Marke und seiner Zielgruppen im Bewusstsein und hat hohe Maßstäbe an Qualität und Wirtschaftlichkeit in seinen Projekten. Als Kunde ist er ein fordernder, aber stets fairer und loyaler Partner auf Augenhöhe."
"Viele reden über High Performance – Norbert lebt die DNA dahinter. Er überträgt den Fokus des Spitzensports – Disziplin, Präzision, Siegeswille – direkt in die Organisation..."
"... was ihn besonders auszeichnet, ist seine Haltung: Substanz, Kreativität und die Fähigkeit, „out of the box“ zu denken. Seine feine, hilfsbereite Art ermöglichen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und einfach gute Ergebnisse."
Schwarz auf weiß. Aus Arbeitszeugnissen.
Was mich antreibt.
Marke, die führt. Wenn sie ins Geschäftsmodell eingreift, entsteht eine Position, die kein Wettbewerber kopieren kann. Das zu bauen — mit den richtigen Leuten, in Unternehmen, die das ernst meinen — treibt mich an.
Kein Award, kein Go-to-Market, kein Markenrelaunch auf dieser Seite ist im Alleingang entstanden. Hinter jeder Zahl stehen Teams, Inhaber, Gesellschafter, Athleten, Partner — Menschen, die mitgezogen haben.
Meine Rolle: den Rahmen bauen, in dem Spitze möglich wird. Klar genug, dass jeder im Team weiß, wofür wir stehen. Offen genug, dass die Besten ihn mit Leben füllen.
Short Story.
Franke. Familienmensch. Kein Berater.
uvex: 26 Jahre. Vom Azubi ins Management Board. Marken- und Marketingverantwortung über 23 Märkte. Wintersport. Radsport. Motorsport. Reitsport. Olympia. Tour de France. Made in Germany.
Kloster Kitchen: alles auf Null. FMCG-Kategorie mitbegründet. Marke, D2C, Organisation aufgebaut. Mitglied des Managementteams. P&L-Verantwortung. Drei Finanzierungsrunden. 55 Mio. Einheiten. Persönlicher Exit 06/2025.
Deutsche Dienstrad. Seit 2025. Markenverantwortung in Deutschlands wachstumsstärkstem Mobilitätssegment. Member of the Management Board.
Fotografiert lieber als fotografiert zu werden. Fährt elektrisch. Wintersportler und eMTB. Gerne mal einen Rhodesian Ridgeback.
Als Kind wollte ich Astronaut werden. Heute trage ich Neil Armstrongs Fussabdruck als Tattoo – nicht wegen der Schwerelosigkeit. Wegen der Idee, Dinge zu bewegen, die größer sind als man selbst.
Unterwegs.
Begonnen 1992 als Auszubildender bei uvex. In 26 Jahren über verschiedene Marketing- und Markenführungspositionen bis ins Management Board aufgestiegen. Zuletzt globale Verantwortung für Marke und Marketing der uvex sports. Ab 2019 Mitgründer, CBO/CMO und Mitglied des Managementteams bei Kloster Kitchen (Exit 2025). Seit 2025 Head of Marketing/CMO und Member of the Management Board bei Deutsche Dienstrad.
26 Jahre uvex group. Verantwortung für Marke und Marketing in Wintersport, Radsport, Motorsport, Reitsport und Eyewear. Globaler Markenrelaunch über 23 Märkte. Kontext uvex group: 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 2.800 Mitarbeitende, €453 Mio. Umsatz. Markenverjüngung, Digitalisierung, Go-to-Market- und Produktinnovationen, Kampagnen- und Markenverantwortung bei Olympia, Tour de France und Wintersport-Weltcups. Langjährige Partnerschaften mit Spitzenathleten wie Lindsey Vonn, Marcel Kittel, Felix Neureuther, Thomas Dreßen u.v.a.. German Brand Award Gold, ISPO Gold, Bicycle Brand Award, „Marke des Jahrhunderts“ u.a.".
Als Co-Founder, CBO/CMO und Mitglied des Managementteams bei Kloster Kitchen (curameo AG): Kategorie mitbegründet, Marke und D2C-Ökosystem aufgebaut, Organisation von 0 auf 50+ Mitarbeitende skaliert, P&L-Verantwortung im niedrigen zweistelligen Mio-€-Bereich, drei Finanzierungsrunden mit namhaften A-Playern begleitet, internationale Markenrechte in EU, UK, CH,USA, Kanada und China gesichert, 55 Millionen Einheiten verkauft, Umsatz versechsfacht, Persönlicher Exit 06/2025. Ausgezeichnet mit German Brand Award Best of Best 2025 (Product Brand of the Year), German Innovation Award und eCommerce Shop of the Year.
Sportartikelindustrie (uvex group), FMCG / D2C (Kloster Kitchen: Functional Lifestyle), Mobility Tech/Plattform (Deutsche Dienstrad: Dienstradleasing). Übergreifend: langjährige Spitzensportpartnerschaften in Olympia, Tour de France und Weltcups.
Marke als Führungs- und Wachstumssystem. Positionierung, Leitbild, Touchpoints, Go-to-Market, Portfolios und Teams greifen ineinander. Der Vertrieb erzählt dieselbe Geschichte wie das Marketing. Das Produkt hält, was die Marke verspricht. Funktioniert, auch wenn niemand im Raum ist.
Markenverantwortung mit Bilanz-und P&L-Verantwortung. 13+ Jahre auf Management-Board-Ebene. Mitglied des Management Boards bei uvex sports (7 Jahre). Co-Founder. Mitglied des Managementteams und Prokurist bei Kloster Kitchen mit P&L-Verantwortung im niedrigen zweistelligen Mio-€-Bereich. Member of the Management Board bei Deutsche Dienstrad. Nicht Stab, sondern Linie. Nicht Konzept, sondern Ergebnis. Marke ist bei ihm Teil des Geschäftsmodells – nicht Dekoration. Immer integriert gedacht. Marke, Marketing, Produkt, Business Development. Vertrieb.
Seit Tag 1 mit den führenden KI-Systemen im Tagesgeschäft. Heute arbeitet Norbert Kessler täglich mit: Claude (Web, Desktop, Cowork), Perplexity, NotebookLM, ChatGPT, Gemini. Eingesetzt für Markt-Analysen, Marketing, Content. KI ist für ihn Werkzeug, nicht Hype — und ein Differenzierungshebel im Vergleich zu CMOs, die noch im Vokabular von 2022 arbeiten.
Drei Phasen. Generationenübergang: wenn sich zeigt, ob das System trägt oder alles an einer Person hing. Skalierung: wenn Wachstum neue Strukturen braucht und die Marke mitwachsen muss. Neue Investoren: wenn Marke, Strategie und Zahlen überzeugen müssen und Brand zur Due Diligence wird.
Auf Augenhöhe. Bei uvex als Mitglied des Management Boards mit direkter Kontaktlinie zur Eigentümerfamilie. Bei Kloster Kitchen als Co-Founder, Prokurist und Mitglied des Managementteams in enger Zusammenarbeit der Mitgründern, Gesellschaftern und Shareholdern über drei Finanzierungsrunden. Bei Deutsche Dienstrad als Member of the Management Board im engen Sparring mit Geschäftsführung und Eigentümern.
Auf Augenhöhe, nicht von oben. Klar in der Kommunikation, kooperativ in der Entscheidung, konsequent im Ergebnis. 30 Jahre Erfahrung mit interdisziplinären und crossfunktionalen Teams, internationalen Schnittstellen und kulturell heterogenen Organisationen — von der Eigentümerfamilie über Athleten und Investoren bis zur Marketingtochter in einem anderen Markt. Was sich durchzieht: persönliche Integrität, interkulturelle Sensibilität, die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen — und Teams zu bewegen, auch wenn man selbst nicht im Raum ist.
Globaler Markenrelaunch uvex group über 23 Märkte – synchron, nicht nacheinander. Verantwortung für internationale Partnerschaften in Wintersport, Radsport, Motorsport und Reitsport. Olympia. Tour de France. Weltcups. Enge Zusammenarbeit mit den internationalen Marketingschnittstellen/Töchter zu PLM, GTM und Collabs. Sicherung internationaler Markenrechte für Kloster Kitchen in EU, UK, CH, USA, Kanada und China.
Metropolregion Nürnberg. Für Mandate im DACH-Raum — als CMO/CBO (vor Ort, hybrid bis zu 3 Tage onsite, oder remote), als Beirat oder als Senior Advisor für Investoren, Eigentümer, Inhaber.
22 Empfehlungen auf LinkedIn von Vorständen, Geschäftsführern, Agentur-Partnern und ehemaligen Kolleginnen und Kollegen. 24 Awards für Marke, Marketing, Digital, eCommerce, Produkt & Innovationen – darunter German Brand Award Best of Best 2025 (Kloster Kitchen), German Brand Award Gold 2018 (uvex Olympia-Kampagne), Bicycle Brand Award (uvex Urban), eCommerce Shop of the Year 2021 Advanced (Kloster Kitchen), Marke des Jahrhunderts (uvex), Arbeitszeugnisse mit Bestnote über 30 Jahre. Vollständige Unterlagen auf Anfrage.