Vier Momente, in denen Inhaber mich holen.
Ich kenne sie von innen: aus dem Familienunternehmen, aus dem globalen Mittelstand mit Konzernstrukturen und aus der eigenen Mitgründung.
Das Unternehmen ist gewachsen. Marke und Organisation kommen nicht hinterher.
Beides wächst mit. Strukturen tragen. Teams entscheiden selbst, der Inhaber hat den Kopf frei.
Die Marke soll wieder nach vorne.
Die Marke positioniert sich neu. Sie wird jünger, erreicht neue Zielgruppen und bleibt sich treu.
Das Kerngeschäft allein trägt nicht mehr.
Neue Geschäftsfelder bringen neuen Umsatz. Die Marke trägt das Vertrauen hinein, das Kerngeschäft bleibt stark.
Die Eigentümerstruktur ändert sich. Die nächste Generation übernimmt oder ein Investor steigt ein.
Die Übergabe oder der Einstieg gelingt. Das Unternehmen ist mehr wert als vorher.
Ich führe Marken durch den Wandel.
Mit P&L-Verantwortung für Ergebnis, Marke und Organisation.
Eine gut geführte Marke zeigt dem Unternehmen die Richtung. Und den Menschen, warum es sich lohnt mitzugehen.
Meine Stationen
Was daraus wurde.
4 Teilkonzerne. Eine Positionierung. Ein Relaunch.
Time-to-Market.
Neue Geschäftsfelder. Von der Recherche bis in den Markt.
Multichannel, 2019 bis 2025.
Finanzierung mit internationalen Investoren und Konzernen.
D2C-Kunden, direkt aufgebaut.
Was Jurys sagen.
„Seit 1972 ist uvex Ausrüster von Olympia-Athleten und bringt zu den Spielen jeweils eine Sonderkollektion an Helmen und Skibrillen heraus. Mit der Kampagnenfarbe Gold geht die Marke uvex bei Olympia mit der Siegerfarbe an den Start. Eine so starke wie simple Idee, die formal und inhaltlich clever umgesetzt wurde, extrem aufmerksamkeitsstark geraten ist und dabei zugleich den Anspruch an Hochwertigkeit von Produkten und Marke signalisiert.“
„Kloster Kitchen ist eine Marke, die es auf beeindruckende Weise geschafft hat, Tradition mit den Ansprüchen moderner Konsument*innen zu verbinden. Mit der Neuausrichtung zu einer Dachmarke und dem Leitbild »Better than Good« stellt sie Premium-Qualität, Natürlichkeit und bewussten Genuss in den Mittelpunkt. Besonders hervorzuheben ist der strategische Ansatz, der nicht nur neue Produktkategorien erschaffen hat, sondern auch eine klare Markenidentität mit einem inspirierenden Mehrwert vermittelt. Die Umsetzung überzeugt durch eine konsistente Verbindung von zeitlosem Design und einem hohen Anspruch an Funktionalität und Qualität. Diese charakterstarke Markenarbeit zeigt eindrucksvoll, wie durchdachte Konzepte neue Zielgruppen begeistern und langfristig binden können.“
„Die modern und angenehm entspannt anmutende Kampagne „The City is yours“ nimmt nicht das Produkt in den Fokus, sondern die Menschen, die es in Ihrem Alltag nutzen. Dass dabei nicht nur junge, hippe Leute gezeigt werden, sondern verschiedene Zielgruppen, macht diese Kampagne so stark und bietet dem Konsumenten Orientierung.“
„Der Onlineauftritt der Marke macht einfach nur Spaß. Es ist ein Erlebnis zu scrollen und zu entdecken. Die erfrischenden Farben und das moderne Layout der Seite stützen diesen Look & Feel maßgeblich. Shop des Jahres im Advanced Level könnte nicht treffender sein. Man sieht wie wichtig es ist auf jedes Detail zu achten – in Bildsprache, Nutzung der Seite und letztlich Kundenausrichtung. Kloster Kitchen ist definitiv ein Vorbildshop für alle Onlinehändler da draußen.“
Cases.
Zugang anfragen
Eine Marke für die ganze Gruppe?
Ein Relaunch. Weltweit gleichzeitig.
Aus einer Idee ein Unternehmen?
Drei Finanzierungsrunden mit internationalen Investoren und Konzernen.
Wachsen ohne Handel?
Der Umsatz wächst um 46 %, während der Markt um 2,3 % schrumpft.
Wohin darf eine Marke wachsen?
Equestrian, Urban Mobility, neue Sortimente.
Eine Marke verjüngen?
Portfolio geschärft. Neue Zielgruppen gewonnen.
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Drei Zielgruppen, eine Botschaft?
Journeys und Go-to-Market neu gebaut.
Woran ich glaube.
Herkunft trägt, wenn sie nach vorne zeigt.
Ein gutes Produkt ist die Pflicht. Zur Marke wird es durch Herkunft oder ein klares Why. Beides muss den nächsten Schritt erklären.
Menschen führen, Agenten arbeiten.
Agenten übernehmen wiederkehrende Arbeit. Die Marke ist ihr Regelwerk, die Freigabe bleibt bei Menschen. Die gewonnene Zeit geht in Kunden, Team und Entscheidungen.
Vertrauen ist die schnellste Struktur.
Teams, die selbst entscheiden, setzen schneller um. Mein Maßstab ist der Moment, in dem ein Team gut entscheidet, ohne mich zu fragen.
Marke ist Marge.
Markenführung entscheidet sich bei Preis, Sortiment und Vertrieb. Dort zeigt sich, auf welchen Umsatz ein Unternehmen verzichtet, um seine Marge zu halten.
Auf meinem Arm: Neil Armstrongs Fußabdruck. Er erinnert mich an drei Dinge. Erst die Richtung, dann das Tempo. Große Schritte macht keiner allein. Und: neugierig bleiben.
Mein WegWas andere sagen, wenn ich nicht im Raum bin.
„…Norbert brings a rare combination of strategic thinking, hands-on execution, and a collaborative mindset. Whether navigating complex portfolios or aligning cross-functional teams, he consistently demonstrates clarity, reliability, and an eye for what really matters.“
Stefan HämmerleCEO | Managing Director - Sports Optics (Outdoor | Hunting | Birding) - ZEISS Group„Ich habe Norbert Kessler als weitsichtigen, analytisch denkenden Markenstrategen, kreativen und mutigen Markenmanager kennengelernt, der einer Marke ein unverwechselbares Profil geben und Marken erfolgreich in die Zukunft führen kann.“
Günter MoellerManaging Partner · Herrmann, Moeller & Partner„I have always respected his strong value system, his authenticity as well as his hard working attitude and his collaborative mindset. I recommend Norbert to any organization that is looking for an honest leader with a strong moral compass, a positive energy and a can-do attitude.“
Dagmar HugenrothHead of Brand & Marketing uvex group„…er denkt und handelt strategisch, inspiriert, setzt stark um und hinterfragt den Status quo. Dabei verliert er weder das große Ganze noch die Menschen aus dem Blick. Seine authentische Art schafft Vertrauen und Motivation. Auch in herausfordernden Zeiten.“
Martina DehnDehn Unternehmensberatung„… extrem kreativer, ideenreicher Mensch, der für und durch die Kreativität lebt und Ideen, Visionen und das Moderne pusht. Dabei ist er absolut kein klassischer ‚Schöngeist‘, er denkt gleichermaßen strukturiert, zahlenaffin, ganzheitlich, konzeptionell und kann sich durchaus ein- und durchsetzen. Er kennt sowohl Unternehmensorganisationen, ist langjähriger Sportbrancheninsider und hat Erfahrung im Aufbau von Unternehmens- und Marketingprozessen – auch im Startup-Umfeld. Enthusiasmus, begeisterungsfähig, Liebe zum Detail. Unkompliziert, nahbar, verlässlich.“
Natascha BendixenGeschäftsführung / Inhaber / Personalberater BENDIXEN CONSULTING„Norbert Kessler begeistert und inspiriert mit seinen Ideen und seiner motivierenden Art. Er hat stets das Wohl der Marke und seiner Zielgruppen im Bewusstsein und hat hohe Maßstäbe an Qualität und Wirtschaftlichkeit in seinen Projekten.“
Henrik von Janda-EbleFounder & Partner Stilbezirk
Reden wir.
Der nächste Wandel beginnt mit einem Gespräch.
Häufige Fragen.
Wofür steht Norbert Kessler?+
Norbert Kessler steht für Marke als Teil der Unternehmensführung. Mit eigener Ergebnisverantwortung. Sein roter Faden: Unternehmertum im Unternehmen. Neue Geschäftsfelder aus der Linie, eine Mitgründung von null, Management Board in verschiedenen Unternehmensformen. Eine Positionierung zählt für ihn erst, wenn Produkt, Vertrieb und Kommunikation dieselbe Richtung tragen.
Wie führt Norbert Kessler Unternehmen durch Wandel?+
Norbert Kessler führt über Klarheit und Vertrauen. Am Anfang steht die Frage, was zur Identität des Unternehmens gehört. Darauf baut er Marke und Organisation neu auf. Teams entscheiden selbst, der Inhaber hat den Kopf frei. So hat er Wandel im globalen Familienunternehmen, im Mittelstand und als Mitgründer geführt.
In welchen Unternehmensphasen ist Norbert Kessler am stärksten?+
In vier Momenten. Wenn das Unternehmen gewachsen ist und Marke und Organisation nicht hinterherkommen. Wenn die Marke wieder nach vorne soll. Wenn das Kerngeschäft allein nicht mehr trägt und neue Geschäftsfelder entstehen. Und wenn sich die Eigentümerstruktur ändert, weil die nächste Generation übernimmt oder ein Investor einsteigt. In allen vier führt er Marke, Strategie und Organisation gemeinsam, mit P&L-Verantwortung.
Welche Stationen haben Norbert Kessler geprägt?+
26 Jahre uvex group. Drei Führungspositionen, zuletzt Member of the Management Board mit globaler Marken- und Marketingverantwortung für uvex sports. Ein Markenrelaunch in 23 Märkten gleichzeitig, ausgezeichnet mit dem German Brand Award und als Marke des Jahrhunderts. Danach sechs Jahre Kloster Kitchen als Mitgründer, CBO/CMO und Gesamtprokurist. Von fast null auf 50+ Mitarbeitende, Umsatz versechsfacht, drei Finanzierungsrunden. Persönliche Beteiligung 2025 veräußert. Seit 2025 Management Board bei Deutsche Dienstrad.
An wen berichtet Norbert Kessler und welche Verantwortung trägt er?+
Norbert Kessler führt Marke, Marketing, Portfolio und Go-to-Market in einer Hand. Mit P&L in der Linie, achtstellig. Er berichtet an Eigentümer, Gesellschafter und CEOs. Bei uvex an Eigentümerfamilie und CEO. Bei Kloster Kitchen an Gesellschafter und Investoren. Bei Deutsche Dienstrad direkt an die Eigentümer.
In welchen Branchen hat Norbert Kessler gearbeitet?+
Drei Branchen. Sportartikel bei uvex, 26 Jahre in Wintersport, Radsport, Motorsport, Reitsport und Eyewear. FMCG und D2C bei Kloster Kitchen. Digitale Mobilität bei Deutsche Dienstrad. Dazu drei Jahrzehnte Spitzensport: Olympia, Tour de France, Weltcups und die Arbeit mit Markenbotschaftern.
Wie nutzt Norbert Kessler KI in der Markenführung?+
Norbert Kessler nutzt KI seit 2023 selbst, bevor er sie in einer Organisation verankert. Brand Guides und Freigabeprozesse sind so aufgesetzt, dass KI-Tools skalieren, ohne die Marke zu verwässern. Produktionen werden schneller. Die Entscheidung bleibt bei Menschen, die die Kunden kennen. Je mehr KI im Alltag, desto mehr zählen Haltung und Vertrauen im Team.
Welche Awards hat Norbert Kessler gewonnen?+
Norbert Kessler ist mehrfach ausgezeichnet, darunter mit dem German Brand Award Best of Best und Gold, dem Bicycle Brand Award, dem German Innovation Award, eCommerce Shop of the Year, dem ISPO Award und als Marke des Jahrhunderts. Auf LinkedIn liegen 22 Empfehlungen von Geschäftsführern, Teammitgliedern und Partnern vor.
Kann man Norbert Kessler für Impulse, Panels oder Sparring anfragen?+
Ja. Für Impulse und Panels zu Marke, Führung und Wandel. Und für ein Sparring unter vier Augen. Anfragen gehen direkt an hallo@norbertkessler.com.
Wo ist Norbert Kessler ansässig und wie kann man ihn kontaktieren?+
Norbert Kessler lebt in der Metropolregion Nürnberg und arbeitet im DACH-Raum. Am schnellsten über hallo@norbertkessler.com. Er antwortet persönlich.